Aika ja paikka

Ke 02.02.2022 kello 09:00-11:30
Kesto: 1 päivä
Live-webinaari, 00000, Helsinki

Hinta

190.00€
(+ alv)

Monelle organisaatiolle hybridimalli on uusi tilanne. Millaisia haasteita etä- ja hybridityö tuo esimiestyöhön ja johtamiseen? Mitä koeteltuja ratkaisuja niihin on? Miten työn monipaikkaisuus vaikuttaa työyhteisön vuorovaikutukseen, yhteistyöhön ja yhteisöllisyyteen?

 

Tule oppimaan uudenlaisia käytäntöjä ja toimintatapoja, joilla valmennat ja motivoit myös etänä, edistät työntekijöiden sitoutumista ja työn mielekkyyttä sekä varmistat organisaation tuottavuutta. Johdatpa sitten projekteja, tiimejä tai muita porukoita.

 

Uudessa kolmeosaisessa webinaarisarjassa käsittelemme hajautetun etätyön johtamista monelta kannalta. Sarjan toisessa osassa aiheena: Osallistava yhteistyö ja kehittäminen etätiimeissä.

 

Webinaarin vetäjä Kati Lanu (Timanttia Consulting) 

Kohderyhmä


Koulutus on tarkoitettu lääkealan, terveydenhuollon ja sosiaalialan johto-, päällikkö- ja asiantuntijatehtävissä toimiville, jotka johtavat projekteja, tiimejä ja ihmisiä hajautetuissa ja monipaikkaisissa organisaatioissa entistä enemmän etänä.

Koulutuksessa opit

 

  • Miten työ on muuttunut ja muuttuu digitalisoitumisen myötä etätyöksi, hybridityöksi ja monipaikkaiseksi työksi.
  • Miten kehität yhteistyön keinoja ja parannat vuorovaikutusta hybridi- ja etätyössä
  • Miten rakennat luottamusta
  • Miten vahvistat tavoitteellisuutta ja tuet toimeenpanoa 
  • Miten innostat ja kannustat kiireessä ja etäältä
  • Miten ylläpidät yhteenkuuluvuutta ja sitoutat

Ajankohta ja toteutus


Osallistu live-webinaariin torstaina 2.2.2022 klo 9.00-11.30. Voit myös katsoa live-webinaarista tehdyn tallenteen 1 kk ajan.

Ohjelma

 

9.00  Tervetuloa oppimaan!

 

Milla Kajanne, koulutuspäällikkö, Lääketietokeskus

Webinaarin valmentaja Kati Lanu, Timanttia Consulting Oy


Johdanto


Osallistaminen on tärkeää - miten se etänä onkin niin hankalaa?
• Miksi ideointi ja kehittäminen tuntuu vaikealta etänä?
• Ryhmätyöskentely etä-, hybridi- ja lähityössä
• Motivaation, sitoutumisen ja fokuksen rakentaminen etänä

 

Ryhmätyöskentelyn periaatteita hybridiympäristössä?
• Miten varmistat kaikkien osallistumisen?
• Yhteistyöprosessin suunnittelu - 10 tärkeää kysymystä
• Yhteisen tekemisen vaiheistaminen - miten ja miksi 

 

Erilaisia keinoja ja menetelmiä yhteistyön vaiheisiin
• Katsaus muutamiin osallistaviin keinoihin ja perusmenetelmiin
• Pohditaan, miten digitaalinen työympäristö tukee yhteistyön prosessia
• Suunnittele ja luota prosessiin

 

11.30 Webinaari päättyy 

 

Webinaari sisältää tutkitusta tiedosta, teoriasta ja kertyneestä kokemuksesta koostuvia alustuksia sekä osallistujia aktivoivia menetelmiä. Pääset esittämään omia kokemuksiasi sekä kysymään hybridijohtamisessa askarruttavista asioista. 

Hinta ja ilmoittautuminen

 

Webinaarin hinta on 190 € (+ alv) / henkilö. Tai ota koko organisaatiosi porukka oppimaan kustannustehokkaaseen hintaan! Pyydä tarjous: koulutus@laaketietokeskus.fi


Voit myös varata paikan koko kolmeosaiseen hybridityön webinaarisarjaamme hintaan 475 € (+alv) 30.11. asti. Sarjaan sisältyvät seuraavat webinaarit:

  • Hybridi- ja etätyön johtaminen 2.12.2022 ap, valmentajana Ulla Vilkman, Timanttia Consulting Oy
  • Osallistava yhteistyö ja kehittäminen etätiimeissä 2.2.2022 ap, valmentajana Kati Lanu, Timanttia Consulting Oy
  • Asiantuntijan ja esihenkilön jaksaminen ja suorituskyky hybridityössä 8.3.2022; valmentajana Pirkko Tavaila, Timanttia Consulting Oy

 

Kerro kiinnostuksesi ja kysy lisätietoja: koulutus@laaketietokeskus.fi

Valmentaja

 

Kati Lanu

 

Kati Lanu on työyhteisovalmentaja, työnohjaaja (STOry), KTM ja EASI-valmentaja. Työssään hän ammentaa pitkästä ja monipuolisesta kokemuksestaan tiimi- ja asiantuntijaorganisaatioiden johdossa ja konsultoinnissa mm. strategia- ja konseptikehityksessä sekä muutosten suunnittelussa ja läpiviennissä. Etätyö, hajautettu johtaminen ja asiakastyö ovat tuttuja monien vuosien ajalta. Kati on valmentanut ja työnohjannut viimeisten vuosien aikana esihenkilöitä, henkilökuntaa ja tiimejä etenkin seuraavista teemoista: vuorovaikutus, itseohjautuvuus, motivaatio ja työn merkityksellisyys, oman työn suunnittelu ja ajanhallinta, jaksaminen ja palautuminen, yhteistyön ja tiimityön sujuminen sekä osallistava johtaminen.